Türkiye’de özel hastanecilik sektörü, 1990’lı yıllardan bu yana hem teknolojik altyapı, hem donanımlı binalar hem de alanında uzman hekim kadroları bakımından olağanüstü bir büyüme kaydetmiştir. Artan rekabet, değişen hasta beklentileri ve devasa yatırımlar, sağlık hizmeti sunucularını ayakta kalabilmek, ulusal ve uluslararası arenada pazar paylarını koruyabilmek adına her ay milyonlarca liralık pazarlama bütçeleri ayırmaya zorlamaktadır. Ancak sektörde on yıllardır var olan, dijital dünyanın her kırılımını laboratuvar titizliğiyle analiz eden bir ajans olarak açıkça ifade etmek gerekirse; bu devasa bütçelerin çok büyük bir kısmı, markaların kurumsal itibarına kalıcı bir değer katmak yerine, yanlış stratejiler ve geleneksel reklam ajanslarının sığ yaklaşımları nedeniyle adeta havaya savrulmaktadır. Bugün birçok hastane yönetimi, akıl almaz harcamalarına rağmen kalıcı bir “marka aidiyeti” (brand loyalty) yaratmakta yapısal zorluklar yaşıyor, fiyat rekabetine sıkışıyor ve kurumun on yıllarda inşa ettiği saygınlığını amatör ellerde kendi kendine aşındırıyor.
Zira geleneksel reklam ajanslarının, sağlık hizmetini bir süpermarket rafındaki sıradan tüketim ürünü (commodity) gibi konumlandıran vizyonsuzluğu, bugün geldiğimiz noktanın en büyük sorumlusudur. “İndirimli check-up paketleri”, “ikinci seansa özel kampanyalar” veya “ücretsiz ilk muayene” gibi salt fiyat odaklı argümanlar, sağlığın o kutsal ve saygın doğasına tamamen aykırıdır. Sağlık hizmeti sıradan bir meta değildir; insan bedeni, mahremiyet, bilimsel uzmanlık, etik sorumluluk ve hepsinden önemlisi “güven” üzerine inşa edilen son derece hassas, kırılgan ve asimetrik bir ilişkidir. Kurumunuzun iç dinamiklerinde bu işi kendi ekiplerinizle, sosyal medyaya içerik üreten çalışanlarınızla veya dijital pazarlamayı “post çıkmak” sanan dış yapılarla çözmeye çalışmanıza büyük bir saygı duyuyor, emeğinizi anlıyoruz. Ancak dürüst olmalıyız ki, bu sığ yöntemlerle artan rekabet ortamında boşa kürek çekmekten ve bütçenizi tüketmekten öteye geçemezsiniz.
Kaldı ki, oyunun kuralları sadece etik düzeyde değil, yasal düzeyde de kökünden değişmiş durumdadır. 12 Kasım 2025 tarihinde yürürlüğe giren ve sağlık sektöründe dijital pazarlama regülasyonlarını tamamen yeniden yazan yasal düzenlemeler, performans odaklı (performance marketing) o eski nesil reklam taktiklerini, talep yaratıcı agresif kampanyaları yasa dışı kılmıştır. Artık “parayı basıp” sponsorlu reklamlarla hasta bulma devri sonsuza dek kapanmıştır. Bunun yerine organik otorite inşasına, arama motoru optimizasyonuna (SEO), değer bazlı iletişime ve proaktif kriz yönetimine dayalı yepyeni, tamamen veriye dayalı bilimsel bir dönem başlamıştır. Biz Collified olarak, Özel Hastaneler için Reklam Ajansı kavramını yeniden tanımlıyor; hekim markalaşması, yasal regülasyonlara mutlak itaatin getirdiği risk minimizasyonu, branş bazlı hizmet farklılaştırması ve sağlık turizmi devlet teşvikleri eksenlerinde, kurumunuzu uluslararası bir güven kalesine dönüştürecek çok boyutlu bir büyüme iskeleti sunuyoruz.
Özel Hastaneler için Reklam Ajansı Nedir?
Birçok hastane yöneticisi ve kurucusu için reklam ajansı; logonuzu tasarlayan, bilboard görselleri hazırlayan, web sitesine birkaç stok fotoğraf ekleyip Meta (Facebook/Instagram) ve Google Ads üzerinden anahtar kelime ayarlayarak tıklama satın alan dış kapının dış mandalı bir tedarikçidir. Eski, ezbere dayalı ve sektörel hassasiyeti olmayan yöntemlerle çalışanlar için bu tanım doğru olabilir. Ancak modern, algoritmik ve kişiselleştirilmiş pazarlama dünyasında Özel Hastaneler için Reklam Ajansı; kurumunuzun dijital beyni, hukuki kalkanı, veri analisti ve hedef kitleyle aranızdaki sarsılmaz güven köprüsünün bizzat mimarıdır.
Bu mimarinin tam merkezinde, sağlık iletişiminin en kritik unsuru olan “bilgi asimetrisinin yönetimi” yatar. Sağlık hizmeti sunumunda, hasta ile hizmet sağlayıcı (hekim ve hastane) arasında derin, aşılması zor bir bilgi uçurumu vardır. Bir hasta, kendisine sunulan onkolojik bir cerrahi operasyonun klinik kusursuzluğunu, kullanılan tıbbi cihazın teknolojik üstünlüğünü veya hekimin anatomik tecrübesini rasyonel ve objektif metriklerle ölçemez. Karar verme sürecinde hastanın tutunabileceği tek dal “güven” unsurudur; kurumun dijital ayak izine, otelcilik hizmetleri gibi fiziksel kanıtlarına ve kamuoyundaki itibarına yaslanmak zorundadır. Dolayısıyla, bizim dünyamızda reklam, sadece ticari bir işlemi satmak veya bir form doldurtmak (lead generation) değildir. Özel Hastaneler için Reklam Ajansı, o paha biçilemez güveni; yüksek organik trafikle, kusursuz dönüşüm oranlarıyla (CR – Conversion Rate) ve sürdürülebilir, ölçülebilir bir yatırım getirisiyle (ROI) inşa eden entegre bir mühendislik yapısıdır.
Esasen, biz Collified olarak sadece “görünürlük sağlayan” bir mekanizma değiliz. Bireysel hekimin saygınlığını kurumsal yapıya entegre eden, arama motoru algoritmalarının karmaşık dünyasında kurumunuzu güvenilir bir sağlık ansiklopedisine dönüştüren, hastayı manipülasyondan uzak tutarak doğru bilgiyle eğiten ve tüm bunları yasal sınırların bir milimetre bile dışına çıkmadan başaran bir dijital otorite merkezini temsil ediyoruz. Bizim için başarı; reklam bütçenizi hızla harcamak değil, o bütçeyi kurumun uzun vadeli entelektüel ve ticari sermayesine dönüştürmektir. Geleneksel ajanslar “Biz en iyi teknolojiye sahibiz” diye bağırırken, biz tıpkı Mayo Clinic vizyonunda olduğu gibi “Sizin benzersiz durumunuzu anlıyor, sağlığınızı korumak için buradayız” diyen hasta odaklı bir empati yaratıyoruz.
İşin Mutfağı ve Süreç: Yeni Nesil Sağlık İletişimini Nasıl İnşa Ediyoruz? (Nasıl Yapılır?)
Bu işin sadece bir akıllı telefondan “tek bir tuşa basıp” reklamları yayına almak veya güzel bir tasarım yapmak olduğunu düşünen hastane yöneticileriyle karşılaştığımızda, onlara işin mutfağındaki devasa, terli ve disiplinli operasyonu anlatmak durumunda kalıyoruz. Bizim mutfağımızda, sadece grafik tasarımcılar değil; veri analistleri, SEO mühendisleri, medikal metin yazarları, hukuk danışmanları ve sağlık turizmi stratejistleri omuz omuza çalışır. Bu devasa operasyonu tek başınıza, hastane içindeki kısıtlı kaynaklarla yönetemezsiniz. Onlarca uzmanın eşgüdümlü çalıştığı bu süreçte, Collified olarak operasyonumuzu şu kritik aşamalarla yürütüyoruz:
Branş Bazlı Pazarlama Stratejileri ve Segmentasyonun İnşası
Büyük bütçeli, çoklu branşa sahip hastanelerde genel, homojen bir “Biz en iyi hastaneyiz” reklamı yapmak, ROI metriklerini yerle bir eden, verimsiz ve son derece eski nesil bir stratejidir. Kardiyoloji departmanının hasta yolculuğu (patient journey) ile tüp bebek departmanının hasta yolculuğu birbirinden tamamen farklıdır. Zira her hasta grubunun bilgi arayış süresi, aciliyeti ve psikolojik durumu değişkendir. Biz stratejiyi branşlara göre mikroskobik düzeyde ayırırız.
- Kritik ve Travma Branşları (Onkoloji, Nöroloji, Kalp Damar Cerrahisi): Bu alanlarda kararlar akut veya hayati risk altında alınır. Karar verici çoğu zaman hastanın kendisi değil, endişeli yakınlarıdır. İletişim stratejimizi “umut, bilimsel otorite, akademik başarı, ileri teknoloji ve multidisipliner yaklaşım (tümör konseyleri)” üzerine kuruyoruz. Burada fiyatlandırma veya kampanya vurgusu yapmak kurumsal itibara ihanettir. Bu branşlar için arama motoru optimizasyonunu (SEO), spesifik hastalık belirtileri ve yenilikçi tedavi yöntemleri üzerine yazılmış, bizzat akademisyen hekimleriniz tarafından (veya medikal yazarlarımızın onların diliyle) üretilen yüksek kaliteli makalelerle kurguluyoruz.
- Kısmi İhtiyari / Yaşam Kalitesi Branşları (Obezite Cerrahisi, Tüp Bebek, Ortopedi): Bu branşlarda hasta acil durumda değildir; ciddi bir pazar araştırması yapar, aylarca farklı hastaneleri kıyaslar. İletişimde teknoloji vurgusunu (robotik cerrahinin avantajları vb.), süreçlerin konforunu ve “Otelcilik Hizmetleri”ni ön plana çıkarıyoruz. Bekleme salonlarının görünümünden sekreterlerin iletişimine kadar olan fiziksel kanıtları, dijital deneyimle harmanlayarak güven aşılıyoruz.
- Estetik ve Güzellik (Plastik Cerrahi, Medikal Estetik, Dermatoloji, Diş Hekimliği): Geleneksel ajansların en çok efor sarf ettiği, en agresif pazarlandığı ancak yeni mevzuatla tamamen kilitlenen bir alandır. Öncesi-sonrası (before/after) fotoğrafları ve kampanyalar yasaklandığı için, burada “ucuz fiyat” üzerinden rekabet etmek artık tehlikeli bir tuzaktır. Yeni dönemde rekabet avantajınızı; kullanılan sarf malzemelerin (implant, dolgu vb.) uluslararası FDA/CE onaylı olması, kliniğin kusursuz sterilizasyon standartları, hekimin anatomik tecrübesi ve operasyon sonrası hasta takibi (aftercare) süreçlerinin mükemmelliği üzerinden nesnel bir dille inşa ediyoruz.
Hekim Markalaşması ve Kurumsal Dilin Kusursuz Dengesi
Özel hastanelerde hekim markalaşması, genellikle “star hekim” yaratmak ile kurumun ana marka mimarisini korumak arasındaki o hassas denge üzerinde durur. Bir kurumda alanında son derece popüler bir hekimin varlığı şüphesiz o kuruma değer katar; ancak bu bireysel tanınırlık, hastanenin genel kurumsal vizyonu, misyonu ve güven iklimi ile entegre olmalıdır. Biz kurumsal dili, eski usul aceleci, baskıcı ve satış odaklı (brand-centric) yapıdan çıkarıp; güven veren, ölçülü, bilimsel gerçeklere dayanan, bilgilendirici “Etik Pazarlama” (Ethical Marketing) seviyesine taşıyoruz. Hastaya tıbbi sınırları açıkça belirten, olası riskleri saklamayan, hekimin yetkinliğini abartmadan şeffaf bir biçimde ifade eden bir iletişim modeli kurguluyoruz.
Şekil, Yer ve Zaman Faydası Yaratmak (Omnichannel Hasta Yolculuğu)
Pazarlama stratejimizi basit görsel tasarımların ötesine geçirerek, temel ekonomik fayda teorileri ve Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM) ile bütünleştiriyoruz. Hastanın veya pazarın ihtiyaç duyduğu sağlık paketlerini (örneğin Check-Up paketlerini) genetik risk profillerine veya yaş gruplarına göre modüler hale getiriyoruz (Şekil Faydası). Uluslararası hastalar için VIP karşılama ve havalimanı transferleri, lokal hastalar için dijital randevu (tele-sağlık/telemedicine) altyapılarını entegre ediyoruz (Yer Faydası). Randevu bekleme sürelerinin kısaltılması, test sonuçlarının hızlı bildirilmesi ve 7/24 kesintisiz hizmet veren çağrı merkezleri süreçlerini iletişim stratejimizin merkezine yerleştiriyoruz (Zaman Faydası).
Kurumsal İtibar Yönetimi ve Kriz İletişimi Protokolleri
Sağlık sektörü, karmaşık örgütsel yapısı, insan hayatına doğrudan dokunması ve sıfır hata toleransı nedeniyle krizlere en açık endüstrilerden biridir. Beklenmedik tıbbi komplikasyonlar, hastane enfeksiyonları veya operasyonel aksaklıklar, dijital ortamın hızıyla saniyeler içinde ulusal çapta bir kurumsal krize dönüşebilir. Bu noktada biz kriz iletişimini, olay patlak verdikten sonra panikle bir basın bülteni yayınlamak olarak görmüyoruz. Özellikle Google İşletme Profilleri (Google Business Profiles) gibi platformlarda Türkiye’deki sağlık kurumlarının yaşadığı yasal paradoksları biz çözüyoruz. Mevzuat hasta yorumlarını reklam sayarak yasaklarken, Google platformu yoruma kapatmaya izin vermez. Biz Collified olarak, düzenli olarak platformlarda yer alan riskli yorumları denetler, doğrudan “Google Yasal Sorunlar Nedeniyle İçerik Kaldırma Formu” üzerinden Sağlık Bakanlığı yönetmeliklerini uluslararası yasal dayanak göstererek bu içeriklerin silinmesini talep ederiz. Kriz yönetimi, reklam basmaktan çok daha hayati bir operasyondur.
Sağlık Turizmi Entegrasyonu, Global Büyüme ve Devlet Teşvikleri
Çoklu branşlı hastanelerin sürdürülebilir büyümesi ve devasa bütçelerinin döviz girdisi olarak geri dönmesi büyük ölçüde global sağlık turizmi entegrasyonuna bağlıdır. Biz, GLOHEA (Global Health Association) vizyonuna uygun Etik Pazarlama kurallarıyla bilimsel doğruluk, fiyatlarda şeffaflık ve veri güvenliği inşa ediyoruz. Bununla birlikte, Ticaret Bakanlığı’nın uçsuz bucaksız teşviklerinden maksimum düzeyde yararlanmanızı sağlıyoruz. Harcadığınız uluslararası dijital reklam (Google Ads, Meta, SEO) bütçelerinin, yurtdışı ofis kiralarının, yabancı dil bilen nitelikli personel maaşlarının ve hastalarınızın uçak biletlerinin %60 ila %70’ini (yıllık 18.2 Milyon TL’den 24.9 Milyon TL’ye varan devasa limitlerle) devletten nakden geri almanızı sağlayacak stratejik, bürokratik ve hukuki dosyalamaları doğrudan biz yönetiyoruz.
Riskler ve Yasaklanan Uygulamalar: Amatörlerle Çalışmanın Ağır Bedeli
Bilinçsiz ajanslarla, fason içerik üreticileriyle veya sektörü sadece “tıklama ve gösterim” almak sanan ekiplerle çalışmanın bedeli, hastaneniz için hiçbir zaman bu kadar ağır olmamıştı. 12 Kasım 2025 tarihinde yürürlüğe giren ve 2026’da Anayasal zeminle kalıcılaşan yeni “Sağlık Hizmetlerinde Tanıtım ve Bilgilendirme Faaliyetleri Hakkında Yönetmelik”, eski reklam alışkanlıklarını adeta bir mayın tarlasına çevirmiştir. Ticaret Bakanlığı bünyesindeki Reklam Kurulu, bu ihlalleri asla affetmiyor. Güncel cezalar 86.000 TL ile 32.000.000 TL bandında seyrediyor ve ihlalin tekerrürü durumunda Sağlık Bakanlığı’nın ilgili kuruluşun faaliyetlerini 10 güne kadar durdurma yetkisi bulunuyor.
Merdiven altı veya geleneksel ajansların sizi sürükleyeceği o yıkıcı “Örtülü Reklam” tuzakları şunlardır:
- Sponsorlu Reklam İntiharı: Türkiye iç pazarına yönelik tıbbi, cerrahi ve estetik işlemler için Meta (Facebook/Instagram) veya Google üzerinden talep yaratıcı ücretli reklam (boost) basmak tamamen yasaktır. Ajansınız size hala tıklama başı maliyet (CPC) konuşuyor ve “Bu ay bütçeyi artıralım çok tık alırız” diyorsa, kurumunuzu bir ceza felaketine sürüklüyor demektir.
- Öncesi-Sonrası (Before/After) Faciaları ve KVKK İhlali: Estetik cerrahi, diş hekimliği veya obezite fark etmeksizin hastaya ait tedavi süreç görselleri hiçbir mecrada paylaşılamaz. Bu durum sadece ağır bir reklam ihlali değil, 6698 sayılı KVKK kapsamında “özel nitelikli verinin işlenmesi” gibi çok ağır bir bilişim suçudur. Başarınızı hasta mahremiyeti üzerinden değil, anatomik bilgilendirmeler ve tıbbi illüstrasyonlarla anlatıyoruz.
- Hasta Memnuniyet İfadeleri (Testimonial) Yasağı: Hastaların veya danışanların 5 yıldızlı Google/WhatsApp yorumlarını screenshot (ekran görüntüsü) alıp paylaşmak, “Doktorum beni baştan yarattı” tarzı başarı hikayeleri yayınlamak reklam sayıldığı için kesinlikle yasaktır.
- Abartılı İfadeler (Hype) ve Kampanya Dili: “Kesin çözüm”, “garanti sonuç”, “alanında lider”, “en iyi hastane” gibi mukayeseli, abartılı ifadeler kullanan veya “İlk seans %20 indirimli”, “İki kişi gelene check-up hediye” diyerek sağlık hizmetini bir pazar malına çeviren ajanslar markanızı değersizleştirir ve acımasızca cezalandırılır.
- Yapay Zeka (AI) Kullanımındaki Sızıntılar: Yeni regülasyonlardan kaçmak için “Gerçek fotoğraf yasaksa, biz de yapay zeka ile hastanın olası iyileşme simülasyonunu üretiriz” diyen “uyanık” ajanslar, sizi doğrudan mahkemelik yapar. Ayrıca, hastanın röntgen veya ameliyat izi gibi özel nitelikli kişisel verilerini anonimleştirseniz dahi dışa açık AI eğitim döngülerine (training cycle) sokamazsınız. Sağlık iletişiminde AI ile üretilmiş içerikler kullanıldığında “AI ile üretilmiştir” ibaresi ve tavsiye niteliği taşımadığını belirten uyarılar (disclaimer) yasal bir zorunluluktur.
Ezbere Stratejilerin Sonu
Eğer bir ajans size “Biz geçen ay başka bir hastaneye şöyle bir post çıktık, çok tuttu; size de aynısını yapalım” vizyonsuzluğuyla yaklaşıyorsa, o masadan derhal kalkın. Ezbere strateji olmaz! Veri olmadan iş yapılamaz. Modern sağlık iletişimi ve dijital pazarlama, hislerle veya ajans çalışanlarının anlık ilhamlarıyla değil, somut, prediktif (öngörücü) analizlerle ve derin bir Ar-Ge ile yönetilir.
Halihazırda dünya genelinde üçüncü taraf çerezlerin (cookies) kullanımının ölmesiyle, KVKK ve GDPR gibi veri koruma kanunlarının sertleşmesiyle, hastaları dijital dünyada “gizlice” izlemek dönemi bitmiş, “Gizlilik Öncelikli” (Privacy-First) yaklaşımlar standart olmuştur. Biz Collified olarak, “Sıfırıncı Taraf Veri” (Zero-Party Data) stratejilerini uyguluyoruz. Yani hastanın kendi rızası ve güveniyle kuruma doğrudan sağladığı verileri, lokal ağlarda tutulan tamamen şifrelenmiş veri ambarlarında (data warehouse) işliyoruz. Bu verileri yapay zeka destekli modüler paketler tasarlamak, kişiselleştirilmiş koruyucu sağlık hatırlatmaları yapmak ve Çoklu Kanallı (Omnichannel) hasta yolculuğundaki pürüzleri tespit etmek için kullanıyoruz.
Örneğin, arama motoru optimizasyonunda (SEO) oyunun kuralları baştan yazıldı. Sadece eski usul anahtar kelime doldurularak (keyword stuffing) yazılmış anlamsız makalelerin devri bitti. Biz, arama motorlarının yeni nesil “Search Generative Experience (SGE)” yapay zeka deneyimine tam uyumlu stratejiler kuruyoruz. Hekimlerinizin karmaşık hastalıkları, tıbbi terimlere boğmadan, empatiyle anlattıkları eğitici kısa formatlı (short-form) videolar ve semptom kütüphaneleri üretiyoruz. SGE yapay zekaları bu yüksek nitelikli içerikleri doğrudan “kaynak” alarak hastanın karşısına çıkardığında, ücretli reklamların yasaklandığı bir pazarda organik trafik otoriteniz ulusal ve uluslararası arenada katlanarak artıyor. Bütün bunları veri analitiği ve güçlü bir Ar-Ge laboratuvarı olmadan başarmak imkansızdır.
“Paket” Algısının Reddi ve Fiyatlandırma Gerçeği
Tüm bu derin mühendislik, hukuki analiz ve stratejik Ar-Ge gerektiren süreçleri okuduktan sonra, sektördeki “Aylık 15 Post, 4 Reels Videosu, 2 Blog Yazısı = Bronz Paket X TL” şeklindeki standart fason ajans tarifelerinin ne kadar komik, tehlikeli ve vizyonsuz olduğunu daha net görebiliyorsunuz. Sağlık iletişimi, bir hazır giyim mağazasından alınan standart beden bir tişört değildir; doğrudan kurumsal itibarınıza dikilen, hastanın mahremiyetine saygı duyan ve kusursuz olmak zorunda olan bir terzi işçiliğidir.
Biz Collified olarak bu “paket” zihniyetini kökten reddediyoruz. Standart paket fiyatımız yoktur, zira her marka, her hastane ve her hekim kadrosu kendi içinde özeldir, benzersiz bir derinlemesine analiz gerektirir. Psikiyatri ağırlıklı çalışan, butik bir kliniğin hasta mahremiyeti ve yerel SEO ihtiyaçlarıyla; tüp bebekten onkolojiye, medikal estetikten beyin cerrahisine kadar onlarca branşı barındıran dev bir sağlık kampüsünün kriz yönetimi, CRM mimarisi ve uluslararası sağlık turizmi devlet teşvikleri ihtiyaçları asla bir tutulamaz. Fiyatlandırmamız; markanızın global büyüme hedeflerine, mevzuata uyum sürecindeki hukuki risk analizlerimize, üretilecek bilimsel ve akademik içeriğin hacmine, yöneteceğimiz teşvik dosyalarının operasyonel yüküne ve uzman ekibimizin markanız için harcayacağı yüzlerce saatlik emeğe göre tamamen size ve projenize özel olarak şekillendirilir. Sadece ucuz olduğu için seçilen bir hizmet, ödeyeceğiniz milyonlarca liralık cezalar ve kaybedilen marka itibarı düşünüldüğünde aslında en pahalı seçimdir.
Sonuç olarak; özel hastaneler artık sadece hastalıkların tedavi edildiği, ileri teknoloji cihazların sergilendiği soğuk fiziksel binalar değildir. Yeni çağda hastaneler, dijital izleri kuvvetli, veriye ve insan onuruna saygı duyan, regülasyonlara mutlak itaat eden, krizlerde şeffaf kalabilen ve uluslararası arenada saygı gören entegre birer “Güven Kurumu” olmak zorundadır. Doğru seçilmiş bir dijital iletişim partneri, bu dönüşümün dışarıdaki sıradan taşeronu değil, hastanenin organik ve dijital aklı olmalıdır.
Eğer siz de ucuz ve kalıplaşmış hizmetlerin markanıza verdiği sinsi zararlardan yorulduysanız, kurumunuzu milyonlarca liralık yasal cezalardan korumak ve global arenada veriye dayalı, etik, kârlı bir büyüme yakalamak istiyorsanız; Collified’ın eşsiz tecrübesiyle masaya oturmanın zamanı gelmiştir. Unutmayın; ucuz hizmet arıyorsanız ağır bedeller ödeyerek zarar görürsünüz; ancak sarsılmaz, yasal ve kalıcı bir dijital otorite inşa etmek istiyorsanız, profesyoneller olarak biz buradayız.
2013 yılında Koç Üniversitesi’nden mezun olduktan sonra Ziraat Bankası projelerinde ve ağırlıklı olarak sağlık sektöründe hizmet verdim. Şu anda Collified Reklam Ajansı’nın kurucu ortağı olarak Avrupa’daki pazara yönelik çalışan firmalara veri tabanlı dijital pazarlama hizmeti sunuyorum.
